Estamos a recrutar uma pessoa para liderar a nossa agência interna.
Parte do processo de recrutamento envolve passar um dia de teste conosco.
Neste dia, envolvemos 2 colaboradores que vão ser liderados pela pessoa que estamos a contratar.
“Qual o papel de um líder?”
Esta foi uma das questões que a minha equipa decidiu fazer aos candidatos.
Pensa um minuto… como responderias?
Tenho achado interessante as respostas que as pessoas têm dado.
As respostas foram todas praticamente iguais.
“O papel de um líder é inspirar/motivar.”
Concordas?
Eu não.
Se alguém precisa de ser constantemente inspirado ou motivado para trabalhar, então provavelmente está a trabalhar na empresa errada, na função errada ou na indústria errada.
A missão de uma empresa, ou o objetivo do líder podem ser inspiradores, as pessoas podem rever-se nessa missão e sentirem-se inspiradas e motivadas para dar o litro, mas isso é uma consequência e não o objetivo.
Para mim, o papel de um líder é levar a sua equipa onde eles não iriam sozinhos.
Como?
Trabalhando, motivando e disciplinando.
Ser o primeiro a dar o exemplo.
Essas são algumas das ferramentas que um líder poder usar para elevar os membros da equipa.
É sentir a responsabilidade de ter as conversas difíceis, porque isso é o melhor para aquela pessoa.
É elogiar quando as pessoas fazem um excelente trabalho.
É estar na linha da frente, lado a lado com a sua equipa.
Repara…
Eu não vejo o papel da liderança como uma regalia, não é uma bonificação só porque a pessoa fez um bom trabalho.
O papel da liderança é uma responsabilidade, é um sacrifício constante de colocar as suas pessoas e a missão à frente do seu próprio ego.
É ter uma postura de servitude.
Um líder não escolhe a sua equipa, a equipa é que escolhe seguir o líder.
Porque no final, liderança verdadeira não se mede pela obediência que consegues, mas pela confiança que conquistaste.
Não pelos seguidores que tens, mas pelos líderes que ajudaste a criar.